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更新时间:2019-10-01

想加盟一个美术培训班,美术加盟怎么样?

2019-10-01 19:41:42

想加盟一个美术培训班,就要了解现在美术行业的现状和目前美术的发展,那么到底加盟一个美术培训班怎么样呢?我国的美术现状和美国的美术又有什么区别呢?以后美术培训班要怎么发展?下面为大家详细分析一下~

想加盟一个美术培训班国内的艺术教育机构依据其业务组合、线上线下布局、细分教育行业深度等因素,能够大致分为艺术综合教育、STEAM艺术方向教育、单一美术教育,在线艺术教育。由于艺术教育重体验的的特性,线下教育是占据绝对优势的形态,线上功能辅助线下教学,到目前为止还没有出现较大的在线艺术教育项目。美术教育为主体,从多个角度发散,或结合音乐舞蹈或补充机器人教育,出现多个发展方向,一是走向艺术教育大类,或是偏向艺术与STEAM结合,也有一部分机构专注美术做精品课程。

A、综合艺术教育

想加盟一个美术培训班,综合艺术教育的教学范围往往涵盖美术、音乐、舞蹈中的三项或者两项,侧重发展其中的某一科目,代表项目为艺朝艺夕。艺朝艺夕2012年在合肥成立,目前在合肥、杭州、南京三地发展了100多家自营分校,教育科目包括美术、音乐乐器、表演、街舞、国标舞。2017年10月,艺朝艺夕获得了真格基金领投的1.6亿元B轮投资,是艺术教育领域少数获得过亿元投资的企业。母公司旗下还有语言培训品牌弗恩英语,青训教育品牌跑沃尔与课程研究机构香港艺朝艺夕研究院。

想加盟一个美术培训班

艺朝艺夕单城突破路径

想加盟一个美术培训班,线下综合艺术教育的代表企业还有东方娃娃等。相比其他综合教育机构,艺朝艺夕以直营模式为主,布局自营分校区100余家,合肥分校区超过半数。艺朝艺夕的发展策略是选择较重的直营模式,以合肥为主要发展城市,单一城市占领足够的市场份额后再拓展其他城市,进入南京与杭州时间较晚,分别布局4家与5家。将线下发展重心放在内陆城市合肥的同时,在香港设立了课程研发中心,链接国际教育资源,形成高维打低维的优势,香港设置研发中心,自合肥向沿海城市扩张分别使用了国内的教育落差红利与资本红利。

得益于其直营为主的发展模式,现金流状况良好,公开数据显示年营收达到2亿元人名币。2017年初获得A轮投资后,门店布局速度明显加快,出现综合大店形态,以杭州新天地校区为例,校区面积到达数千平米,科目涵盖音乐、美术、舞蹈、语言、体育。以重资产发展直营综合校区,相较于小型连锁有较大的品牌优势。

△艺朝艺夕的发展路径

B、专注美术教育

作为许多综合艺术教育的前身,想加盟一个美术培训班,专注美术教育的机构规模较小,国内较著名的有蕃茄田、夏加尔美术教育、画时代美术、彩翼儿童美术馆、小央美儿童美术、MUMA儿童艺术教育等。该类机构的美术课程专业度较高,除传统平面绘画科目外拓展细分教育品类,如陶艺、油画、版画、动画等。

蕃茄田全国布局策略

想加盟一个美术培训班,线下布局较快的有精中教育旗下品牌蕃茄田,在国内各个省市均有分布,其中长三角地区分校区较为密集,以加盟模式拓展门店近400家。精中教育旗下平行品牌还有touchBOX小创客、PlayABC少儿英语与精韩家访,构成艺术、创客、语言、幼教的品牌矩阵。对比艺朝艺夕的单个城市深耕策略不同,蕃茄田选择全国布局,进入北上广一线城市,正是艺朝艺夕回避的战场。背靠精中教育的教学资源,蕃茄田将创造力训练置入体系课程中,同时知名艺术机构为其背书,但面临着地域布局宽广,部分门店环境、教育质量管控不严导致品质下降的问题。

 △蕃茄田门店布局(图片来源:蕃茄田官网)

C、艺术+STEAM教育

想加盟一个美术培训班,近年来随着STEAM教育越来越受到关注,部分美术教育机构开始在原有科目的基础上增加机器人等STEAM教育项目,形成艺术+STEAM的发展模式。典型的代表企业有哈哈少儿创意美术、东方娃娃,均处于早期阶段,东方娃娃于今年1月获得纳兰德投资基金数千万天使轮,哈哈少儿创意美术上一轮融资时间较早在2012年。

目前该类项目均处于早期阶段,美术、机器人课程结合比较生硬,由此看来,艺术+STEAM并没有找到成熟的发展模式。另一方面,STEAM教育的玩家众多,线上线下均有分布,资本持续向STEAM教育领域,尤其是机器人、编程领域加注,竞争态势加剧,教学专业度提升,从美术教育教育延伸至机器人教育的路径没有明显优势。

 D、在线艺术教育

想加盟一个美术培训班,在线教育是艺术教育尝试的新方向之一,目前国内的企业有闲画部落,以真人脱口秀的方式对学龄前儿童进行美术教育,宝贝计画以线上线下教学结合的方式尝试在在线上做补充课程,获得真格、好未来投资的画啦啦主攻在线教育。

E、to B课程研发输出

国内艺术教育课程相对落后的现实催生了一批以课程研输出主的to B类企业。典型企业有咖乐文化,提供课程、师资培训、销售的全套输出,培生教育集团国内经销商盖蒂亚斯,引进培生集团为美国K12阶段艺术教育开发的教材,并配套教师培训服务与门店指导。

美国少儿艺术教育现状

想加盟一个美术培训班,美国的少儿艺术教育普及度较高,中小学校内的美术教育体系较为完善,大型博物馆都配套对外课程,另加社区服务相对完善,使得美国并没有出现大型连锁美术教育品牌。从这个角度来说,国内的连锁美术教育机构是中小学艺术教育缺失的产物,在美国没有成熟的对标模式。

1、公立学校K12美术教育

美国公立学校的K12美术教育水平比较高,可以满足基础艺术启蒙和审美培养,博物馆与高校提供专门针对K12美术老师的提高课程,使美国公立学校美术教育水平远超国内。美国公立学校普遍使用的是培生集团旗下研发K12课程的Scott Foresman Art教材,该教材分教师与学生用书两套,国内引进作为私营机构使用,相比国内校内课程质量有较大提高。

想加盟一个美术培训班,△Scott Foresman Art教材(图片来源:美国亚马逊)

2、博物馆艺术课程

想加盟一个美术培训班,美国大型博物馆普遍有面向市民开放的项目课程,背靠博物馆的藏品和研究成果,其项目课程内容每年更新,课程与博物馆德主题或社会话题更接近。部分博物馆项目的参与方式接近于学生社会实践,老师或者艺术家带领学生共同完成艺术作品,属于参与度,学习成果较好的形式。此类面向学生的活动大部分是免费,或者当地居民免费,博物馆同时也开设面向K12阶段美术老师的课程,部分属于收费项目。

想加盟一个美术培训班,以位于纽约的MoMA美术馆为例,研究与学习部门下的少儿美术相关项目有:MoMA课堂、K12教师、MoMA在线学习。MoMA课堂提供艺术导向的课程,以拓宽艺术视野为主要目标;K12教师为中小学的教师提供提高培训课程;MoMA在线学习以馆藏艺术品为核心提供在线学习资料。博物馆课程以项目制为主,面向全年龄段,没有依据学生年级而设计的课程系统。

少儿艺术教育行业展望

全国加盟还是直营深耕

想加盟一个美术培训班,艺朝艺夕与蕃茄田分别是直营深耕和全国加盟布局的代表项目。参照国内私立幼儿园的现状,直营模式较重,估值高于加盟模式,登陆资本市场概率大,以红黄蓝为代表;加盟模式扩展快,短期现金流好,最终估值较低,如红缨幼儿园。少儿艺术教育的竞争态势,是机构的同质化非常严重,竞争虽然激烈但维度较低,教学质量普遍不理想。如此态势下,直营店突出优质环境和教学质量,胜率更大。

劣币驱逐良币的几率

想加盟一个美术培训班,该领域尚处于品牌林立的春秋战国时期,具有全国影响力的品牌还未出现的前提下,存在劣币驱逐良币的现象。部分家长缺少对美术教育质量的判断能力,容易受到媒体与朋友推荐影响决策,因此营销能力强的机构有更大几率在地域性市场中抢占优势。

被公立教育冲击可能性

想加盟一个美术培训班,国内艺术教育机构繁多是校内艺术教育质量过低导致的,中国的教育如果越来愈趋近于美国,素质教育被提上议程,校内的教学质量提高,校外机构的空间可能会被压缩。国家近年来对幼儿园、课外机构加强管控,少儿艺术教育机构未来可能也会面临同样的境遇,影响到快速扩张和登陆资本市场。

最终竞争格局

想加盟一个美术培训班,艺术教育线重体验,依赖线下教学的特点,决定了企业的短期爆发力弱,弯道超车的难度高,此外少儿艺术是没有标准化考核的多元化教育,更加降低了市场的集中度。最终的市场可能呈现高度分散的状态,更甚于K12学科教育。

教育是个慢行业,想加盟一个美术培训班,要了解市场和政策变化,更要多学多看,让自己的选择多些依据,这样在选择项目的时候才能更加从容。

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文章来源:闯先生
作者 钱寒轩,版权归原作者或机构所有。每篇文章,我们会注明来源,若侵权请联系我们,我们将在第一时间处理

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