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更新时间:2020-06-12

疫情是一个分水岭:校外培训市场将迎来大洗牌

2020-06-12 11:10:03

4月16日中国教育部门户网站发布一则关于校外培训机构不得违规提前预收培训费的新闻动态,在教育媒体圈很快就进行了争先的报道和转发。

此次关键信息有三点:一是提醒校外培训机构要严格遵守《国务院办公厅关于规范校外培训机构发展的意见》的相关规定。二是提醒广大学生家长,要树立正确的教育观念和成才观念。三是提醒各级教育行政部门,要根据当地党委政府对疫情防控工作的部署和要求,加强校外培训机构监管,联合相关部门严肃查处校外培训机构违法违规行为,维护校外培训市场秩序。

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教育机构倒闭都是疫情的锅吗?

疫情期间众多教育培训机构遭遇黑天鹅影响,产生了很多的教育机构倒闭和负责人跑路的情况。同时,因为教育行业特有的预收款特点,导致很多家长退费维权的困难。教育部的这则新闻提醒之所以在这个时间点提出,主要也是基于这样的情况而提出的。

此次疫情就像一场特别大的潮水,虽然还没有完全退去;但很多教育机构因此已经死在了教育市场的沙滩上了,而且死的状态是一片狼藉。

但我们很多人又很是疑惑,难道仅仅是因为疫情本身才导致这些教育机构倒闭的吗?其实这个因素产生的直接影响是毋庸置疑的,但绝对不是核心因素,“疫情”顶多是化学“催化剂”和导火线;只是从外部环境加速了教育培训机构的倒闭的速度。

早在疫情还没有全面爆发的2019年,众多教育机构就就已经纷纷爆雷;有大到成立20年的韦博英语这样的大机构,也有小到欧拉早教和帕皮科技这种你连名字都没听过的小机构。整个2019年一年里,陷入危机或者“跑路”的机构有数十家,涉及的领域包括K12、留学、早幼教等多个教育细分领域。

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纵观中国教育市场的整个发展史,其实完全就是一个改革开放的伴随史;随着经济的的发展,家长出了教育意识的增强,也有了教育支出的能力;既然有需求,自然就催生出提供各类培训的教育机构。有小到0-3岁孩子早教市场、有学龄前的艺术兴趣特长的培养市场、有K12文化课辅导市场、有出国留学培训的市场,以及自闭症等特殊儿童教育市场;只要是有客观存在市场需求的,就会有对应的教育机构存在。

但又因为教育培训其实还是属于服务领域,其实技术含量并不大;行业的门槛壁垒也不高。往往是依托一套理论后,选择不同的授课场所;只要有授课的老师,就可以开展相关培训。因此教育行业伴随着改革开放发展的的这30多年,有着越来越集团化和专业化的一面;同时也有着杂乱无序,一地鸡毛的另一面。

双重属性的教育市场发展史

在小编看来中国的教育机构的存在,很多是在一个“盲区”和“夹缝”中存在的;之所以这么比喻,是因为教育机构本应该归教育局和教育部来管辖,但因为优势商业属性的存在,实际很多的教育机构是归工商部门来管辖的;但工商部门的管辖更多的是在工商制度法规的管辖,无权也无专业能力去管辖教育范围的内容。

因此教育机构就是在这样一个盲区和夹缝中发展起来的。很多的机构从创立到发展都是没有办学许可的,就算新东方和好未来这样的大教育集团也不是所有校区都有办学许可的,也存在着一份办学许可,多区域、多校区公用的情况;就更不用说现在火热的在线教育了。

而所有教育机构又存在着教学产品严重的同质化、人员流动率高、教师水平参差不齐等等产品本身和人员本身的问题。随着互联网的发展和资本的介入,虽然给到了教育培训市场新的生机,同时更加大了这个市场的竞争,获客成本不断增加;在积累的市场竞争中,大家只能不断的加大广告投入和渠道投入等招生的力度手段,来保持自己的营收;但就产品本身和教学本身却存在着严重的脱节现象。

从2015年末2016年初开始,北京、上海等城市各大主流教育集团和教育公司纷纷开始布局线上教育业务;这里面有曝光率极高的VIPKID、51talk、作业帮、海风教育、掌门教育等诸多机构。

也正是从这两年开始,教育机构的竞争已经不再是传统市场成本投入和产出的模型;开始了大规模的烧钱模式,前期更多的是依靠资本的力量进行大量的跑马圈地;很多相同领域的竞争可谓是进入到白热化阶段;

但市场的客户就那么多,大家都在抢,慢慢就开始出现上述说的,为了更多的获取客户资源,只不断加大广告支出和渠道支出,导致线上获客成本越来越高;而就在此时,但凡资本慢了一些、谨慎了一些;各个公司就会出现融资困难,而前期的基金扩张中,家里的余粮可能已经所剩不多;慢慢只能开始进行战略调整、缩小公司规模、裁员等等手段也就开始,直到最后支撑不住,破产清算。

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后教育市场时代

这个时候我们都清楚一个理论,老大和老二打架,老三和老四却先死了,在大教育公司和教育集团在展开积累竞争中,小教育公司或者小机构是也受到余震的冲击,很多公司和机构是招架不住大公司的这种对行业的洗礼的。

在大公司还没有分出胜负的阶段,小弟们早已纷纷阵亡。而就在这个时候,疫情突然到来,让原本就竞争激烈和非理性的教育行业始料未及,线下中小教育机构最先中招,纷纷缴械投降;而线上教育也借着疫情进行更加猛烈的竞争攻式。这又不断加剧着自身抗风险能力不较低的中小在线机构的退场。

这次疫情可以说是对中国教育市场起到一个分水岭的影响,经过这次疫情后,教育市场将重新进行新的洗牌,未来教育领域基本上就是新东方系和好未来系的竞争,兼顾着跟谁学等后起之秀的小弟的竞争;

这就像互联网阵营里的阿里和腾讯、京东、拼多多等公司的情况一样;而在这样的背景下,中小型教育公司只有通过被收购进行战队或者进行破产,其余的千万不要谈什么发展,都是简单的或者就可以。

家长们的担忧

而我们这些孩子的家长,就是这些公司争夺的鱼和肉;如果我们没有一个坚定且合理的教育观念,或者说没有足够的教育资源和科学的教育方式;我们很可能在这样的环境中,拿孩子的青春和时间成本陪跑这些机构的发展,选对了无所谓,选错了我们收不回来的不仅仅是钱,更多的是孩子不可重新来过的时间。

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